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电压击穿试验仪:制造业正站在一个十字路口上

点击次数:482次  发布时间:2016-10-21

电压击穿试验仪:制造业正站在一个十字路口上

 

 

互联网时代:“企业要么拥有平台,要么被平台拥有”

 

  问:我们走进青岛,想以“青岛制造”解码中国制造的现状和未来,您怎么看海尔制造、青岛制造乃至中国制造?

  答:制造业正站在一个十字路口上。现在已经是互联网时代,中国制造业到底能不能真正在这个时代做起来?真的很难说。在互联网时代,关键不仅是看,更关键是看企业怎么转型。过去我们以日本企业为师,现在日本不少大企业遇到了非常大的困难,不是制造不行了,而是因为它们和互联网脱节了。

  传统时代制造业的现状是:企业要么成为企业,要么成为企业代工厂。但到了互联网时代,企业要么拥有平台,要么被平台拥有。和平台的zui大区别,是以企业为中心来管理客户,平台则是以消费者为中心来管理企业。

 

 

“制造业企业的zui大问题,是怎样尽快转型为互联网企业”

 

  问:究竟什么是互联网企业?

  答:互联工厂说到底就是要连上用户,说白了就是产品出厂前就知道是送给谁的,不再进仓库。比如我们兼并的日本三洋白电,质量无懈可击,为什么不行了?重要原因之一就是互联网要求企业要和用户连起来,换句话说用户要参与企业的前端设计。过去的开发叫瀑布式,是直线的,现在一定是迭代式,只要用户有需求就要推出产品,然后再不断迭代。

  对中国制造业来讲,现在面临的zui大问题就是转型——怎样尽快转型为互联网企业。我们自己就在苦苦探索。

 

 

 

对企业“支持不干预”

 

  问:青岛是有名的品牌之都,原因何在?

  答:青岛出了那么多,有两个要素。一是赶上了改革开放的机遇,解放了生产力,很多企业千方百计提升质量、做大品牌。二是地方政府对企业的态度很清楚,就是5个字:“支持不干预”。政府只给你提供资源、支持,不是把什么都给你管死。

 

 

 

 

“要换道超车,而不是弯道超车”

 

  问:怎么看制造强国梦?电压击穿试验仪

  答:我们要换道超车,而不是弯道超车。现在对“中国制造”是一个非常好的机遇:大家都处在同一起跑线,关键是怎样抓住机遇,从“中国制造”的者变成物联网的者。

  物联网不再以企业为中心,而是以用户为中心。国际上 到2019年就会引爆物联网,我不知道依据是什么,如果是这样,留给中国企业的时间就只有3年。3年内要能引爆,就走到了世界前面。

 

 

“一年100多本书”

 

  问:您一年看多少本书?zui近看什么?

  答:一年100多本。zui近在看卡斯写的《有限与无限的游戏》,这本书非常好,1987年写的,到现在近30年了长盛不衰。我看了,也觉得非常好。

  问:要跟上您的互联网思维,看哪一本书?

  答:很多人写的书都很好。像拉里·唐斯的《大爆炸式创新》,凯文·凯利写的《失控》《必然》,里夫金写的《零边际成本社会》《同理心文明》。

  问:《必然》有句话写得特别好:我们正站在开始的时刻。对海尔来说,也是这样吗?

  答:对!我们大家都站在一个开始的时刻。

 

 

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